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        MK體育-2025奮斗者,雄起!三雄極光年度營銷大會,共繪輝煌藍圖

        發(fā)布時間:2025-02-02

        在充滿希望與挑戰(zhàn)的新春之際,三雄極光2025年度營銷大會1月19日在廣州召開,本次會議以“2025奮斗者 雄起”為主題,結合年度經(jīng)營分析會“抓業(yè)績、升價值、促管理、降成本”的戰(zhàn)略部署,深度策略研討與部署,為公司的長遠發(fā)展奠定堅實基礎,并在激烈的市場競爭中持續(xù)引領創(chuàng)新,提升品牌影響力。

        會上,三雄極光高層領導齊聚一堂,拆解年度數(shù)據(jù),剖析市場脈絡,深入分析了當前照明行業(yè)的市場動態(tài)與未來趨勢。設立年度運營目標,并在目標之下對2025年年度運營規(guī)劃作出精細布局和規(guī)劃。

        圖:三雄極光總裁張宇濤

        三雄極光總裁張宇濤鼓勵大家直面當前的各種挑戰(zhàn),不畏艱難,勇于創(chuàng)新求變,積極尋求新思路、新方法,不斷突破自我,為公司的發(fā)展注入新的活力。同時,他強調了嚴明紀律的重要性,確保公司的各項規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。張宇濤堅信,只有全體員工齊心協(xié)力,才能共同鑄造出一支戰(zhàn)斗力強大的團隊,攀登到2025年高品質發(fā)展的巔峰,共創(chuàng)三雄極光更加輝煌的未來。

        圖:三雄極光銷售中心商用事業(yè)部總經(jīng)理吳志遠

        銷售中心商用事業(yè)部總經(jīng)理吳志遠從業(yè)績、團隊、產(chǎn)品、經(jīng)銷商、渠道等方面對2024年經(jīng)營指標進行詳盡的總結分析,挖掘問題、拆解問題,特別對關鍵舉措抽絲剝繭。重點對2025年商用戰(zhàn)略規(guī)劃和具體執(zhí)行規(guī)劃做了詳細部署,精確設定目標及關鍵舉措,確保高質量完成全年目標任務。

        圖:三雄極光市場中心副總經(jīng)理宋俊成

        三雄極光市場中心副總經(jīng)理宋俊成對2024年各渠道業(yè)績、產(chǎn)品工作、渠道工作、推廣工作、重點項目等方面的工作進行總結復盤。從宏觀經(jīng)濟到微觀行業(yè)、甚至群體調研做市場洞察,以此輸出經(jīng)營規(guī)劃、戰(zhàn)略地圖等頂層設計,搭建起2025年市場戰(zhàn)略屋,明確好戰(zhàn)略目標、業(yè)務組合、制勝策略、關鍵措施及落地保障工具,環(huán)環(huán)緊扣,勢做2025雄起的奮斗者。

        圖:三雄極光銷售中心消費事業(yè)部副總經(jīng)理趙峰

        銷售中心消費事業(yè)部副總經(jīng)理趙峰在2024年增長優(yōu)勢下,客觀嚴謹審視和規(guī)劃。從整體銷售情況、家居終端建設成果、家居渠道開發(fā)成果、家居新品推廣和市場推廣工作進行全面且周詳?shù)膹捅P和分析。對2025年工作籌備了周密計劃,設定各維度的目標,持續(xù)發(fā)力經(jīng)銷商 終端 產(chǎn)品的開發(fā),特別是重點結合數(shù)字化營銷系統(tǒng)落地業(yè)務,全面促進生意增長。

        圖:三雄極光銷售中心電商事業(yè)部總經(jīng)理孫成高

        銷售中心電商事業(yè)部總經(jīng)理孫成高對電商渠道各店鋪做數(shù)據(jù)復盤,從中對產(chǎn)品、流量、費用、毛利等方面做剖析。另一方面對友商、行業(yè)、人群、場景進行市場分析,特別提出了創(chuàng)新型產(chǎn)品策略的變革之路,2025年工作將圍繞產(chǎn)品驅動、品牌升級、內容種草、事件營銷、電商轉化、用戶互動這6大關鍵詞展開。

        圖:三雄極光戶外景觀事業(yè)部總監(jiān)鄧江寒

        銷售中心戶外景觀事業(yè)部總監(jiān)鄧江寒在2024年得到可觀增長的背景下,詳盡地概述了過去一年中的挑戰(zhàn)與得失,保持客觀態(tài)度分析問題的根源,同步對行業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)濟趨勢、戶外景觀需求、上下游鏈路做觀察和思考,隨之構思并實施了對策方案。6大關鍵舉措、6類客戶開發(fā)指引以強勢托舉2025年目標。

        圖:三雄極光市場中心品牌部總監(jiān)李全

        市場中心品牌部總監(jiān)李全表示面對高度內卷和多重挑戰(zhàn),通過價值升維、協(xié)同銷售、站內向站破圈蓄水來持續(xù)推動品牌。將從占領消費者心智、提升價值感知、挖掘需求空間去打造品牌差異化。接下來,將持續(xù)圍繞公司的愿景和使命,聚焦資源,提升品牌核心價值和核心優(yōu)勢,利用好數(shù)字化工具做全渠道矩陣傳播,從行業(yè)品牌、到高端品牌,向生態(tài)品牌進階。

        過去一年,三雄極光堅守“優(yōu)布局 穩(wěn)渠道 強終端”的經(jīng)營方針,致力于提供更專業(yè)、更智能、更健康的照明解決方案,取得了優(yōu)越的成就。公司專門進行了2024 年度營銷優(yōu)秀頒獎:

        2025年,布局“抓業(yè)績、升價值、促管理、降成本”四大核心經(jīng)營戰(zhàn)略,不僅為新的一年奠定了堅實的戰(zhàn)略基礎,更為三雄極光在未來的發(fā)展中注入了強大的動力。會議高潮,各部門負責人簽訂2025 年目標責任承諾書,共做雄起的2025奮斗者!

        接下來,三雄極光將繼續(xù)腳踏實地、穩(wěn)步前行,全體人員共同努力將業(yè)績和價值升起來,將管理和成本把控好,向“中國照明行業(yè)領先者”持續(xù)奮進。

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